Eldorados uppförandekod

För att vi ska vara ett tryggt och schysst val för dig jobbar vi efter en uppförandekod som omfattar krav på leverantörer och samarbetspartners. Genom en uppförandekod som alla våra leverantörer måste skriva under och leva upp till, har vi möjligheten att bland annat påverka arbetsvillkor, arbetsmiljö och verka mot diskriminering i de länder där våra varor odlas och produceras.

Uppförandekoden - vad innebär den?

- En uppförandekod har inte lagstatus och är inte skriven av en myndighet, utan är ett frivilligt åtagande från företag för att ta ett miljömässigt och socialt ansvar.

- Vår uppförandekod är harmoniserad med organisationen Amfori Business Social Compliance Initiative’s (BSCI) uppförandekod, där över 2400 företag samverkar för förbättrade arbetsvillkor i sina leverantörskedjor.

- Uppförandekoden är baserad på FN:s konventioner för mänskliga rättigheter, arbetstagares rättigheter och internationella miljöförordningar.

- Vi har hundratals leverantörer i länder där det finns stor risk för dåliga arbetsvillkor i produktionen, odlingen eller fisket. Dessa leverantörer har i sin tur ofta långa kedjor av underleverantörer. Det är oftast längst ner i råvaruledet som de största riskerna och de oacceptabla arbetsvillkoren finns.

- Med hjälp av uppförandekoden tydliggörs vår inställning och åtagande gentemot leverantörer såväl som mot våra egna medarbetare och mot andra samarbetspartners.

- Leverantörer i länder med stora sociala och miljömässiga risker i sin leverantörskedja måste visa att de aktivt arbetar med att säkerställa att vår uppförandekod följs hela vägen ner i tillverkningsledet. De leverantörer som kan visa att de är kunniga, engagerade och har ett aktivt arbete för att förhindra risker och oacceptabla villkor premieras i affären. De leverantörer som saknar system för att säkerställa schyssta villkor får inte vara med i våra upphandlingar. Om bristerna som avslöjas inte åtgärdas trots överenskommelse kan vi avsluta relationen. Vi utför kontroller varje år för de med avvikelser och vartannat år för de med bra resultat. Det kommer alltid finnas problem och avvikelser, det viktiga är att det finns ett systematiskt arbete för att upptäcka dessa och förbättra villkoren löpande. 

Vad innehåller uppförandekoden?

- Lagkrav kring arbetsrätt, till exempel löner, arbetstid och anställningsavtal. 

- Förhållanden på arbetsplatsen, till exempel fackföreningsfrihet, barnarbete, arbetsmiljö och diskriminering.

- Miljö- och djurskydd.  

- Resursanvändning och påverkan på lokalsamhället.  

- Mutor och korruption. 

produktbild_pollock.jpeg

Det här kontrollerar vi med uppförandekoden: 

- Transparens vilket innebär att hela leverantörskedjan ska vara kartlagd.

- Riskanalyser av miljö och sociala risker. Leverantören måste visa på kunskap och åtgärder av riskerna gentemot koden genom hela värdekedjan.

- Att leverantören kan uppvisa så kallade sociala revisioner med aktuella verifikat för all produktion i riskländer. Verifikaten får inte vara äldre än 2 år. Om avvikelser avslöjats måste de kunna uppvisa åtgärdsplaner.

Bedömning av risker

Sedan hösten 2015 har vi upprättade rutiner för alla upphandlingar där leverantören har produktion eller råvaruinköp i riskområden. Grovt sätt är det länder i Asien, Afrika och Sydamerika samt vissa länder i Östeuropa. Ju högre risken är desto mer ingående krav ställer vi på leverantören. Några av varugrupperna med hög risk är frysta bär, juice, nötter, ris och fröer.

Vi genomför även hållbarhetsbedömningar i vissa länder i Europa där vi känner till att det finns omfattande risker för brister mot vår uppförandekod, exempelvis blåbär och lingon från Sverige och Finland samt tomater från Italien.

Krav på klimatmål

Vi ställer höga klimatkrav på oss själva och våra produkter. Vår största klimatpåverkan uppstår vid odling och produktion av våra varor, därför ställer vi krav på att våra leverantörer ska ha mål om nettonollutsläpp till 2030 för sin egen verksamhet och ett publikt klimatmål som minskar utsläppen i deras leverantörskedja. Vi följer upp detta i samtal med leverantörer, samt med årliga enkäter från och med 2022. För att hjälpa våra leverantörer har vi tillsammans med Axfoundation tagit fram ett klimatverktyg där företag kan lära sig grunderna i att sätta klimatmål.